| |
| |
|
Схема написания бизнес - плана. |
Глядя на поисковые
запросы, замечаю, многие ищут готовые бизнес-планы, одна
часть из которых студенты другая часть ищущие на халяву
разжиться схемой построения собственного бизнеса. К
сожалению, построить бизнес, используя чужую схему, вряд
ли получится. Только Вы можете определить особенности, в
которых Ваша идея будет эффективно развиваться. Любой,
кто мечтает о своем деле или эффективном вложении
средств, должен увидеть и прочувствовать каждый его
нюанс. Не рекомендую заниматься делом, в котором Вы
плохо разбираетесь и популярным в данный момент времени.
Популярность приходит, когда кто-то рискнул и уже
получил ожидаемый эффект, значит, он хорошо стоит на
рынке и конкурировать с ним (ними) будет затратно и
довольно сложно. Есть, конечно, выход - модифицировать
какую-то из частей бизнес-плана, чтобы вывести себя в
иную плоскость работы с потребителями, но риски все
равно присутствуют. Придумать что-то новое также сложно,
а еще сложнее вывести это на рынок, для этого нужен
хороший опыт по созданию бизнеса и стартовый капитал.
Вывод: желательно искать свои идеи среди уже
существующих, но не сильно раскрученных видов
деятельности, в которых Вы разбираетесь. Теперь
подробнее о схеме построения бизнес-плана, точнее сама
схема:
Все, чтобы Вы не делали для заработка денег, состоит из
двух частей – производство и продажа.
1. Производство. Для того чтобы зарабатывать деньги у
Вас должен быть товар, который Вы должны продать.
• Шаг первый. Определите для себя, что Вы будете делать:
производить какой либо продукт, оказывать услуги,
перепродавать уже произведенный кем-то продукт,
перепродавать услугу или все в комплексе. Если Вы пишете
бизнес-план кафе, оно также попадает под эти категории –
это комплекс производства, услуг и перепродажи. Опишите
одним предложением, чем Вы хотите заниматься, не более
99 символов. Это позволит Вам четко формулировать свою
идею.
• Шаг второй. Опишите свою деятельность на нескольких
страницах печатного текста. Расскажите в первую очередь
себе во всех красках, что Вы собираетесь делать.
• Шаг третий. Опишите, какие материально-технические
средства Вам нужны для деятельности.
2. Продажа. Теперь товар или услугу нужно реализовать.
• Шаг четвертый. Целевая аудитория. Опишите, кто будет
покупать у Вас Ваш продукт, товар или услугу.
• Шаг пятый. Реклама. Опишите, как Вы заявите о себе
Вашей целевой аудитории.
• Шаг шестой. Сервис. Опишите, каким образом будет
происходить продажа, и на каких условиях. Как будет
обслуживаться потенциальный покупатель, и как будет
обслуживаться реальный покупатель (уже заплативший
деньги).
• Шаг седьмой. Опишите какие технические средства Вам
нужны для продажи.
• Шаг восьмой. Составьте общую смету затрат на
реализацию проекта, подумайте что можно удешевить и
приступайте к работе.
Никогда, ни при каких обстоятельствах не показывайте
свой бизнес-план никому кроме потенциального инвестора. |
| |
|
|
|
